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仓库管理员工作内容(仓库管理员是体力活吗)

仓库管理员工作内容(仓库管理员是体力活吗)

仓库管理员工作内容,都有哪些

仓库管理员工作内容,都有哪些?一起来看看吧!

在大多数人的眼里,仓库盘点是一件很容易的事情,把材料成品数一数,记录一下品名和数量,就可以完工,但在实际的工作过程中,却发生很多账实不符的事情,发生这样的情况主要是一些细节没有做到。以下就是仓库管理员工作内容:

一、物品的入库和出库

1、物品入库:物品的入库包括有确定供应厂商,确定货物名称和货物品质,清点数量,签字确认送货清单,退回不合格货物,手工记录成品入库清单,电脑记录并保存入库成品清单等。

2、物品出库:凡属物品出库的,必须要记录成品出库清单,由领物人和发货人签字确认;凡属借用的物品,必须先经指定主管领导审核批准,登入借用帐本后才能借出,借用物品归还时,应当全面检查完好程度,如有损坏,应说明损坏原因,以便处理。

二、管理

按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。

按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。

仓库管理员主要做什么工作内容呀

电子商务仓库在电子商务企业的发展中起着重要的作用,仓库管理者的责任尤为突出。这是因为在整个仓库活动中发挥核心领导作用。今天我来告诉你电商仓库管理员要负责什么工作。

1.管理仓库物流,协调物流部门与内外接口之间的关系,制定和执行物流工作计划,改进仓库、物流、物资管理(如操作系统规范和流程),提高内部运营效率,降低物流总成本,发展仓库物流运营,控制部门预算。

2.管理电子商务项目的物流运营,并根据实际运营情况优化公司仓库管理系统和物流管理系统。

3.科学规划和调整仓库库存和仓库位置,提出改进方案,合理利用仓库空间,保证仓库的最大利用率。

4.组织仓库后勤部门正常运行的准确性和效率,监测本部门的安全、温湿度、清洁等日常工作,确保物资的储存、运输和保护。

5.要监测仓库库存质量状况,建立低迷的库存调整机制,及时报告和组织异常库存处理,防止库存积压、短缺、损坏等现象,确保库存安全有效。

6.负责仓库物流预算执行、成本管理、物流成本管理、人工成本、综合管理成本、仓库配送成本核算。

7.负责团队管理、建设和激励,管理、评价和培训下属,实现团队目标。

8.与公司有效地整理业务运营需求,分析仓库物流信息,提交报告。

9.负责仓库相关数据的统计、保管、账户输入、相关文件的保管。

10.负责仓库、商铺、货物的日常验收、入库、八雷堆放、储存、库存和调整。

因此,仓库管理者可以说是后端仓库的“全部队长”。不仅要做好商品的日常管理和维护工作,还要做好人员的统筹安排和突发事件处理。这些都是仓库管理员必须面对的问题。

同时,仓库管理者必须具备一定的应变能力和一定的抗压能力。只有这样,未来才能更好地开展仓库管理活动,给企业带来健康有利的发展。

仓库管理员职责及内容

仓库管理管理员岗位职责

1、负责仓库物品的收、发及保管工作,执行与仓库有关的SOP,确保仓库作业顺利进行。

2、按规定做好物资进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐物卡相符。负责对所有进、出仓的相关单证进行保管与存档,并做好分类统计管理。

3、按规定对库存物品进行全面盘点,并出具盘点报告。

4、对仓库的安全库存、呆滞料、不良物料以及各类异常等进行有效管理。

5、负责仓库日常物资的拣选、复核、装车及发运工作。

6、领导交代的其他工作。

任职要求:

1、3年以上库房管理经验,电子制造行业经验,汽车零部件行业经验优选。

2、丰富的现场及5S管理经验,熟悉仓储及物流作业流程。

3、熟练操作办公软件及ERP/WMS软件。

4、良好的抗压能力及高强度工作的适应能力。

6、较强的沟通能力及处理问题的能力。

仓库管理员主要干什么

仓库管理员的岗位职责:

1、仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作,做到账账相符。

2、随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。

3、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。

4、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。

5、搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。

6、完成处、科长交办的其它工作。

扩展资料

仓库管理员的管理流程:

制表登记;分类建账;型号不同;单独码放;进货需签认;出库有凭据;缺货及时申报;每月进行盘库;设计几种表格;建立相应制度。

如果仓库条件允许,可以把仓库分成几个区域(或库位),每个区域建一本账(用活页账本,以便续页,但每页账页都要有页码)。每种配件必有单独账页。

参考资料:百度百科词条-仓库管理员

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